Δηλώσεις των μελών του Διοικητικού Συμβουλίου | 1 |
Διοικητικό Συμβούλιο και Άλλες Εταιρικές Πληροφορίες | 2 |
Ετήσια έκθεση Διαχείρισης του Διοικητικού Συμβουλίου | 3-11 |
Δήλωση Εταιρικής Διακυβέρνησης | 12 |
Έκθεση Ανεξάρτητου Ελεγκτή | 55 |
Ετήσια Ενοποιημένη Κατάσταση Αποτελεσμάτων και Συνολικών Εισοδημάτων | 61 |
Ετήσια Εταιρική Κατάσταση Αποτελεσμάτων και Συνολικών Εισοδημάτων | 62 |
Ετήσια Ενοποιημένη Κατάσταση Χρηματοοικονομικής Θέσης | 63 |
Ετήσια Εταιρική Κατάσταση Χρηματοοικονομικής Θέσης | 64 |
Ετήσια Ενοποιημένη Κατάσταση Μεταβολών Ιδίων Κεφαλαίων | 65 |
Ετήσια Εταιρική Κατάσταση Μεταβολών Ιδίων Κεφαλαίων | 66 |
Ετήσια Ενοποιημένη Κατάσταση Ταμειακών Ροών | 67 |
Ετήσια Εταιρική Κατάσταση Ταμειακών Ροών | 68 |
Σημειώσεις επί των Ετήσιων Ενοποιημένων και Εταιρικών Χρηματοοικονομικών Καταστάσεων | 69-111 |
Διοικητικό Συμβούλιο | Πόλυς Χατζηωάννου - (Διευθύνων Σύμβουλος, Εκτελεστικό Μέλος) |
Λουκάς Μπαρμπαρής - (Πρόεδρος, Εκτελεστικό Μέλος) | |
Άννα Φραγκούλη - (Αντιπρόεδρος Δ.Σ., Μη Εκτελεστικό Μέλος) | |
Κωνσταντίνος Αρκουμάνης - (Ανεξάρτητο Μη Εκτελεστικό Μέλος) | |
Ανδρέας Χριστοφίδης - ( Ανεξάρτητο Μη Εκτελεστικό Μέλος) | |
Γραμματέας Εταιρείας | Βασίλειος Τσιχλάκης |
Ανεξάρτητοι Ελεγκτές | Deloitte Limited Εγκεκριμένοι Λογιστές και Εγγεγραμμένοι Ελεγκτές. Maximos Plaza, Πύργος 1, 3ος Όροφος. Λεωφ. Αρχ. Μακαρίου ΙΙΙ 213, 3030 Λεμεσός, Κύπρος (ΑΜ ΣΕΛΚ Ε047) |
Εγγεγραμμένο Γραφείο | Aγίας Φυλάξεως 71 και Αρχιεπισκόπου Μακαρίου ΙΙΙ, Safe Bulkers Tower 3087 Λεμεσός, Κύπρος |
Τραπεζίτες | Eurobank Cyprus Ltd |
Barclays Bank S.A., Monaco | |
Piraeus Bank S.A., Greece | |
Νομικοί Σύμβουλοι | ΜΟΝΤΑΝΙΟΣ & ΜΟΝΤΑΝΙΟΣ ΔΕΠΕ, Μέγαρο Διαγόρας, Παντελή Κατελάρη 16, CY-1097 Λευκωσία, Κύπρος |
ΔΙΚΗΓΟΡΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΚΟΥΤΑΛΙΔΗ, Λεωφόρος Κηφισίας 115, Κτίριο Orbit, 11524 Αθήνα, Ελλάδα | |
Αριθμός εγγραφής | HE426311 |
Επωνυμία Εταιρείας | Χώρα σύστασης | Ημερομηνία Ίδρυσης | Ποσοστό συμμετοχής | Πλοίο | Έτος Κατασκευή | Χωρητικότη τα |
Stalem Shipping Corporation | Δημοκρατία των Νήσων Μάρσαλ | 8 Δεκεμβρίου 2021 | 100 % | Koulitsa 2 | 2013 | 78.100 |
Kastrolem Shipping Corporation | Δημοκρατία των Νήσων Μάρσαλ | 8 Δεκεμβρίου 2021 | 100 % | Troodos Air | 2016 | 85.000 |
Vaslem Shipping Corporation | Δημοκρατία των Νήσων Μάρσαλ | 8 Δεκεμβρίου 2021 | 100 % | Venus Harmony | 2013 | 95.700 |
Napalem Shipping Corporation | Δημοκρατία των Νήσων Μάρσαλ | 8 Δεκεμβρίου 2021 | 100 % | Paraskevi 2 | 2011 | 75.000 |
ΣΥΓΚΡΟΤΗΜΑ | |||||
Συμπληρωματικές Πληροφορίες | |||||
1 Ιανουαρίου, 2023 μέχρι 31 Δεκεμβρίου 2023 | 1 Ιανουαρίου 2022 μέχρι 31 Δεκεμβρίου 2022 | 1 Ιανουαρίου, 2023 μέχρι 31 Δεκεμβρίου 2023 | 1 Ιανουαρίου 2022 μέχρι 31 Δεκεμβρίου 2022 | ||
(Ποσά σε χιλ. $) | (Ποσά σε χιλ. $) | (Ποσά σε χιλ. Ευρώ)1,2 | (Ποσά σε χιλ. Ευρώ)1,2 | ||
Καθαρά Έσοδα | 23.780 | 21.760 | 21.990 | 20.661 | |
Λειτουργικά αποτελέσματα | 9.527 | 11.737 | 8.811 | 11.144 | |
Κέρδη προ φόρων | 2.255 | 9.185 | 2.085 | 8.721 | |
Καθαρά Κέρδη | 2.255 | 9.185 | 2.085 | 8.721 | |
ΣΥΓΚΡΟΤΗΜΑ | |||||
Συμπληρωματικές Πληροφορίες | |||||
(Ποσά σε χιλ. $) | (Ποσά σε χιλ. $) | (Ποσά σε χιλ. Ευρώ)1,3 | (Ποσά σε χιλ. Ευρώ)1,3 | ||
Σύνολο μη κυκλοφορούντος ενεργητικού | 102.152 | 106.783 | 92.563 | 99.778 | |
Σύνολο κυκλοφορούντος ενεργητικού | 20.043 | 9.244 | 18.160 | 8.638 | |
Σύνολο ιδίων κεφαλαίων | 11.439 | 9.184 | 10.366 | 8.581 | |
Σύνολο μακροπρόθεσμων υποχρεώσεων | 108.552 | 104.591 | 98.361 | 97.731 | |
Σύνολο βραχυπρόθεσμων υποχρεώσεων | 2.204 | 2.252 | 1.996 | 2.104 | |
Επωνυμία Εταιρείας | Όνομα Πλοίου | Έτος Κατασκευής | Χωρητικότητα (dwt) | Ημερήσιο έσοδο ναύλωσης σε $1 | Ημερομηνία λήξης ναύλωσης2 |
Stalem Shipping Corporation | Koulitsa 2 | 2013 | 78.100 | 15.000 | Απρίλιος 2024 |
Kastrolem Shipping Corporation | Troodos Air | 2016 | 85.000 | BPI 82 5TC * 113,5%3 | Μάιος 2024 |
Vaslem Shipping Corporation | Venus Harmony | 2013 | 95.700 | 17.000 | Ιανουάριος 2024 |
Napalem Shipping Corporation | Paraskevi 2 | 2011 | 75.000 | 16.100 | Ιανουάριος 2024 |
31 Δεκεμβρίου 2023 | 31 Δεκεμβρίου 2022 | |||
(Ποσά σε χιλ. $) | Έσοδα | % | Έσοδα | % |
Daiichi Chou Kisen Kaisha | 7.796 | 33 % | 7.888 | 37 % |
Starboard Shipping and Trading Panama S.A. | 5.776 | 25 % | — | — % |
Rio Tinto Shipping Asia Pl | 4.522 | 19 % | — | — % |
Olam International Limited | 3.838 | 16 % | — | — % |
Louis Dreyfus Company Freight Asia Pte Ltd. | — | — % | 2.504 | 12 % |
ΣΥΓΚΡΟΤΗΜΑ | |||||
Περίοδος που έληξε στις 31 Δεκεμβρίου 2023 | Λιγότερο απο 3 μήνες | 3 εώς 12 μήνες | 1 εώς 5 έτη | Άνω των 5 ετών | Σύνολο |
Μακροπρόθεσμες δανειακές υποχρεώσεις | $— | $— | $108.552 | $— | $108.552 |
Δεδουλευμένες υποχρεώσεις | $1.413 | $— | $— | $— | $1.413 |
Εμπορικές και λοιπές υποχρεώσεις | $426 | $— | $— | $— | $426 |
Σύνολο | $1.839 | $— | $108.552 | $— | $110.391 |
ΣΥΓΚΡΟΤΗΜΑ | |||||
31 Δεκεμβρίου 2023 | 31 Δεκεμβρίου 2022 | ||||
(Ποσά σε χιλ. $) | (Ποσά σε χιλ. Ευρώ) | (Ποσά σε χιλ. $) | (Ποσά σε χιλ. Ευρώ) | ||
Δεδουλευμένες υποχρεώσεις από τόκους | 1.293 | 1.172 | 1.254 | 1.171 | |
Μακροπρόθεσμες δανειακές υποχρεώσεις | 108.552 | 98.361 | 104.591 | 97.731 | |
Σύνολο μακροπρόθεσμου δανεισμού | 109.845 | 99.533 | 105.845 | 98.902 | |
Σύνολο ιδίων κεφαλαίων | 11.439 | 10.366 | 9.184 | 8.581 | |
Σύνολο μακροπρόθεσμου δανεισμού και Ιδίων κεφαλαίων | 121.284 | 109.899 | 115.029 | 107.483 | |
Δείκτης Μόχλευσης | 91 % | 91 % | 92 % | 92 % | |
Εισαγωγή | ||||
1. Κώδικας Εταιρικής Διακυβέρνησης | ||||
1.1 Υιοθέτηση του Ελληνικού Κώδικα Εταιρικής Διακυβέρνησης | ||||
1.2 Ειδικές Πρακτικές του Κώδικα Ελληνικής Διακυβέρνησης από τις οποίες η Εταιρεία παρεκκλίνει | ||||
1.3 Πρακτικές εταιρικής διακυβέρνησης που εφαρμόζει η Εταιρεία επιπλέον των προβλέψεων του νόμου | ||||
2. Κύρια Χαρακτηριστικά των Συστημάτων Εσωτερικού Ελέγχου και Διαχείρισης Κινδύνων σε Σχέση με τη Διαδικασία Σύνταξης των Χρηματοοικονομικών Καταστάσεων και Χρηματοοικονομικών Αναφορών | ||||
2.1 Γενικά | ||||
2.2 Σύστημα Εσωτερικού Ελέγχου | ||||
2.2.1 Περιβάλλον ελέγχου | ||||
2.2.2 Δικλείδες ασφαλείας διαδικασίας σύνταξης χρηματοοικονομικών καταστάσεων και χρηματοοικονομικών αναφορών | ||||
2.2.3 Σύστημα πληροφόρησης και επικοινωνίας | ||||
2.2.4 Διαχείριση κινδύνων | ||||
2.3 Παρακολούθηση του Συστήματος Εσωτερικού Ελέγχου | ||||
2.3.1 Μονάδα Εσωτερικού Ελέγχου | ||||
2.3.2 Λειτουργία Κανονιστικής Συμμόρφωσης | ||||
2.3.3 Επιτροπή Ελέγχου | ||||
2.4 Ετήσια Επανεξέταση | ||||
2.5 Εξωτερική Αξιολόγηση του Συστήματος Εσωτερικού Ελέγχου | ||||
3. Αμοιβές Μελών του Διοικητικού Συμβουλίου | ||||
4. Σύνθεση και τρόπος λειτουργίας των διοικητικών, διαχειριστικών και εποπτικών οργάνων και των επιτροπών τους | ||||
4.1 Διοικητικό Συμβούλιο | ||||
4.1.1 Ρόλος του Διοικητικού Συμβουλίου | ||||
4.1.2 Σύνθεση του Διοικητικού Συμβουλίου | ||||
4.1.3 Πολιτική Καταλληλότητας Μελών του Διοικητικού Συμβουλίου | ||||
4.1.4 Πολιτική πολυμορφίας | ||||
4.1.5 Αξιολόγηση των μελών του Διοικητικού Συμβουλίου | ||||
4.1.6 Συνεδριάσεις Διοικητικού Συμβουλίου | ||||
4.1.7 Μετοχές της Εταιρείας που κατέχουν τα μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου και ανώτατα διευθυντικά στελέχη | ||||
4.1.8 Ανώτατα διευθυντικά στελέχη μη μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου | ||||
4.2 Επιτροπές Διοικητικού Συμβουλίου | ||||
4.2.1 Επιτροπή Ελέγχου | ||||
4.2.1.1 Αρμοδιότητες | ||||
4.2.1.2 Σύνθεση | ||||
4.2.1.3 Συνεδριάσεις | ||||
4.2.1.4 Αυτοαξιολόγηση της Επιτροπής Ελέγχου | ||||
4.2.1.5 Έκθεση Πεπραγμένων της Επιτροπής Ελέγχου | ||||
4.2.2 Επιτροπή Αποδοχών και Υποψηφιοτήτων | ||||
4.2.2.1 Αρμοδιότητες | ||||
4.2.2.2 Σύνθεση | ||||
4.2.2.3 Συνεδριάσεις | ||||
4.2.2.4 Έκθεση Πεπραγμένων της Επιτροπής Αποδοχών και Υποψηφιοτήτων | ||||
5. Πολιτική Βιώσιμης Ανάπτυξης (ESG) | ||||
6. Πληροφοριακά στοιχεία που απαιτούνται κατά το άρθρο 10 τις περ. γ, δ, στ, η και θ της παρ. 1 της Οδηγίας 2004/25/ΕΚ | ||||
7. Πολιτικές σχετικά με τις συναλλαγές με συνδεδεμένα μέρη | ||||
8. Μη ελεγκτικές υπηρεσίες που παρέχονται από τους ορκωτούς ελεγκτές λογιστές | ||||
1. ΜΕΡΟΣ Α' ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ | |
1.1. Ρόλος και αρμοδιότητες του Διοικητικού Συμβουλίου | |
Ειδική Πρακτική | Απόκλιση και εξήγηση |
1.15 Το Διοικητικό Συμβούλιο θεσπίζει Κανονισμό Λειτουργίας του, στον οποίο περιγράφεται τουλάχιστον ο τρόπος που συνέρχεται και λαμβάνει αποφάσεις και οι διαδικασίες που ακολουθεί, λαμβάνοντας υπόψη τα σχετικώς οριζόμενα στο Καταστατικό και στις υποχρεωτικές διατάξεις του νόμου. 1.16. Ο Κανονισμός Λειτουργίας του Διοικητικού Συμβουλίου συντάσσεται συμμορφούμενος προς τις αρχές του Κώδικα ή άλλως επεξηγώντας τις αποκλίσεις. | Το Διοικητικό Συμβούλιο δεν διαθέτει αυτοτελή κανονισμό λειτουργίας καθώς ο τρόπος λειτουργίας του διέπεται από τον εσωτερικό κανονισμό λειτουργίας της Εταιρείας και τον κυπριακό Νόμο περί Εταιρειών κατά τρόπο που δεν αποκλίνει τις αρχές του Κώδικα |
2. ΜΕΓΕΘΟΣ ΚΑΙ ΣΥΝΘΕΣΗ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ | |
2.2. Σύνθεση του Διοικητικού Συμβουλίου | |
Ειδική Πρακτική | Aπόκλιση και εξήγηση |
2.2.15 Η εταιρεία διασφαλίζει ότι τα κριτήρια πολυμορφίας αφορούν πέρα από τα μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου και τα ανώτατα ή και ανώτερα διευθυντικά στελέχη με συγκεκριμένους στόχους εκπροσώπησης ανά φύλο, καθώς και χρονοδιαγράμματα για την επίτευξη αυτών. | H εταιρεία δεν επεκτείνει τα κριτήρια πολυμορφίας σε πρόσωπα πέρα από τα μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου λόγω του περιορισμένου αριθμού του προσωπικού που απασχολεί. |
2.2.16 Τα κριτήρια επιλογής των μελών του Διοικητικού Συμβουλίου διασφαλίζουν ότι το Διοικητικό Συμβούλιο, συλλογικά, μπορεί να κατανοεί και να διαχειρίζεται θέματα που αφορούν το περιβάλλον, την κοινωνική ευθύνη και τη διακυβέρνηση, εντός του πλαισίου της στρατηγικής που διαμορφώνει. | Η Εταιρεία ως εταιρεία συμμετοχών, δεν διαθέτει επιχειρησιακή δραστηριότητα και απασχολεί περιορισμένο αριθμό προσωπικού. Ως εκ τούτου, τα σχετικά ζητήματα αντιμετωπίζονται στο επίπεδο των πλοιοκτητριών εταιρειών και όχι στο επίπεδο της εταιρείας συμμετοχών. |
2.2.17. Τα κριτήρια επιλογής διασφαλίζουν ότι τα μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου μπορούν να αφιερώνουν επαρκή χρόνο στην εκτέλεση των καθηκόντων τους και θέτουν περιορισμούς στον αριθμό των θέσεων που κατέχουν ως μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου μίας εταιρείας σε άλλες, μη συνδεδεμένες ανώνυμες εταιρείες. | Αν και η πολιτική καταλληλότητας που έχει υιοθετήσει η Εταιρεία, περιέχει ρητή αναφορά στην υποχρέωση των μελών του Διοικητικού Συμβουλίου να αφιερώνουν επαρκή χρόνο στην εκτέλεση των καθηκόντων τους, δεν προβλέπονται περιορισμοί στο συνολικό αριθμό των θέσεων που μπορεί να κατέχουν τα μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου σε άλλες εταιρείες, λόγω των ιδιαιτεροτήτων του ναυτιλιακού κλάδου και ειδικότερα της συνήθους εν Ελλάδι μορφής ναυτιλιακής επιχειρηματικής δραστηριότητας με τη σύσταση περισσότερων εταιριών στην ημεδαπή ή αλλοδαπή που ελέγχονται από το ίδιο φυσικό ή νομικό πρόσωπο, έκαστη των οποίων κατέχει ένα μόνο πλοίο. Σε κάθε περίπτωση, η Πολιτική Καταλληλότητας προβλέπει ότι για τον προσδιορισμό της επάρκειας του χρόνου, λαμβάνονται υπόψη η ιδιότητα και οι αρμοδιότητες που έχουν ανατεθεί στο μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου, ο αριθμός των θέσεών του ως μέλος σε άλλα διοικητικά συμβούλια και οι απορρέουσες ιδιότητες που κατέχει το εν λόγω μέλος ταυτόχρονα, καθώς και λοιπές επαγγελματικές ή προσωπικές δεσμεύσεις και συνθήκες. |
2.2.21.Ο Πρόεδρος επιλέγεται από τα ανεξάρτητα μη εκτελεστικά μέλη. Σε περίπτωση που ο Πρόεδρος επιλεγεί από τα μη εκτελεστικά μέλη, ορίζεται ένα από τα ανεξάρτητα μη εκτελεστικά μέλη, είτε ως αντιπρόεδρος είτε ως ανώτατο ανεξάρτητο μέλος (Senior Independent Director). 2.2.22 Ο ανεξάρτητος μη εκτελεστικός Αντιπρόεδρος ή το ανώτατο ανεξάρτητο μέλος (Senior Independent Director) ανάλογα με την περίπτωση έχει τις ακόλουθες αρμοδιότητες: να υποστηρίζει τον Πρόεδρο, να δρά ως σύνδεσμος μεταξύ του Προέδρου και των μελών του Διοικητικού Συμβουλίου, να συντονίζει τα ανεξάρτητα μη εκτελεστικά μέλη και να ηγείται της αξιολόγησης του Προέδρου. | Η Εταιρεία συμμορφώνεται πλήρως με τη διάταξη του άρθρου 8 του Νόμου 4706/2020 της Ελληνικής Δημοκρατίας, η οποία επιτρέπει στην Εταιρεία να διορίσει ως Πρόεδρο ένα εκ των εκτελεστικών μελών του Διοικητικού Συμβουλίου, διορίζοντας υποχρεωτικά αντιπρόεδρο εκ των μη εκτελεστικών μελών του. |
2.4. Αποδοχές μελών του Διοικητικού Συμβουλίου | |
Ειδική Πρακτική | Απόκλιση και εξήγηση |
2.4.4 Οι πρόσθετες αποδοχές μελών του Διοικητικού Συμβουλίου που συμμετέχουν σε επιτροπές για λόγους διαφάνειας και ενημέρωσης εμφανίζονται διακριτά στην έκθεση αποδοχών, αλλά και στην έγκρισή τους από τη γενική συνέλευση. | Τα μέλη ΔΣ, στο βαθμό που αμείβονται, λαμβάνουν σταθερή αμοιβή. Οι αμοιβές μελών του Διοικητικού Συμβουλίου υπό́ την ιδιότητά τους ως μελών επιτροπών του Διοικητικού Συμβουλίου είναι ανάλογες με το χρόνο που διαθέτουν για τη διοίκηση της επιχείρησης. |
2.4.13. Η ωρίμανση των δικαιωμάτων προαίρεσης ορίζεται σε διάστημα όχι μικρότερο των τριών (3) ετών από την ημερομηνία χορήγησής τους στα εκτελεστικά μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου | Η Εταιρεία δεν έχει θεσπίσει πρόγραμμα δικαιωμάτων προαίρεσης, συνεπώς η ανωτέρω ειδική πρακτική δεν είναι εφαρμόσιμη για την Εταιρεία. |
2.4.14. Οι συμβάσεις των εκτελεστικών μελών του Διοικητικού Συμβουλίου προβλέπουν ότι το Διοικητικό Συμβούλιο μπορεί να απαιτήσει την επιστροφή όλου ή μέρους του bonus που έχει απονεμηθεί, λόγω παράβασης συμβατικών όρων ή ανακριβών οικονομικών καταστάσεων προηγούμενων χρήσεων ή γενικώς βάσει εσφαλμένων χρηματοοικονομικών στοιχείων, που χρησιμοποιήθηκαν για τον υπολογισμό του bonus αυτού. | Η Εταιρεία και το Συγκρότημα δεν έχουν οποιεσδήποτε συμβάσεις με τα εκτελεστικά μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου. Συνεπώς η ανωτέρω ειδική πρακτική δεν είναι εφαρμόσιμη για την Εταιρεία. |
3. ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ | |
3.3. Αξιολόγηση του Διοικητικού Συμβουλίου / του Διευθύνοντος Συμβούλου | |
Ειδική Πρακτική | Απόκλιση και εξήγηση |
3.3.4 Το Διοικητικό Συμβούλιο συλλογικά, καθώς και ο Πρόεδρος, ο Διευθύνων Σύμβουλος και τα λοιπά μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου αξιολογούνται ετησίως ως προς την αποτελεσματική εκπλήρωση των καθηκόντων τους. Τουλάχιστον ανά τριετία η αξιολόγηση αυτή διευκολύνεται από εξωτερικό σύμβουλο. | Αν και τα μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου αξιολογούνται ετησίως για την αποτελεσματική εκπλήρωση των καθηκόντων τους, δεν κρίνεται προς το παρόν αναγκαία η εξωτερική αξιολόγησή τους, δεδομένου ότι διαθέτουν μακρά εμπειρία στον κλάδο δραστηριοποίησης της Εταιρείας. |
3.3.13 Η εταιρεία διαμορφώνει και εφαρμόζει πρόγραμμα α) εισαγωγικής ενημέρωσης μετά την επιλογή και κατά την έναρξη της θητείας των νέων μελών Διοικητικού Συμβουλίου και β) συνεχούς ενημέρωσης και επιμόρφωσης των μελών σε θέματα που αφορούν στην εταιρεία. | Η εταιρεία συστάθηκε το 2021 και προς το παρόν κρίνει ότι δεν απαιτείται η εφαρμογή σχετικού προγράμματος λόγω της μακράς εμπειρίας των μελών του ΔΣ στον κλάδο δραστηριοποίησης της Εταιρείας. Επιμέρους θέματα επιμόρφωσης για να καλύψουν τις ανάγκες των μελών του ΔΣ εξετάζονται κατά περίπτωση. |
ΜΕΡΟΣ Β΄ ΕΤΑΙΡΙΚΟ ΣΥΜΦΕΡΟΝ | |
5. ΒΙΩΣΙΜΟΤΗΤΑ | |
Eιδική πρακτική | Απόκλιση και εξήγηση |
Το σύνολο των ειδικών πρακτικών της πέμπτης ενότητας «Βιωσιμότητα» δεν εφαρμόζονται από την Εταιρεία. Η Εταιρεία είναι εταιρεία συμμετοχών και ως εκ τούτου τα σχετικά ζητήματα αντιμετωπίζονται στο επίπεδο των πλοιοκτητριών εταιρειών και όχι στο επίπεδο της εταιρείας συμμετοχών. | |
ΟΝΟΜΑΤΕΠΩΝΥΜΟ | ΙΔΙΟΤΗΤΑ | ΛΗΞΗ ΘΗΤΕΙΑΣ |
Πόλυς Χατζηωάννου του Βάσου | Διευθύνων Σύμβουλος, Εκτελεστικό Μέλος Δ.Σ. | 19.6.2025* |
Λουκάς Μπαρμπαρής του Νικολάου | Πρόεδρος, Εκτελεστικό Μέλος Δ.Σ. | 19.6.2025* |
Άννα Φραγκούλη του Ευάγγελου | Αντιπρόεδρος Δ.Σ., Μη Εκτελεστικό Μέλος Δ.Σ. | 19.6.2025* |
Κωνσταντίνος Αρκουμάνης του Χριστόφορου | Ανεξάρτητο Μη Εκτελεστικό Μέλος Δ.Σ. | 19.6.2025* |
Ανδρέας Χριστοφίδης του Κωνσταντίνου | Ανεξάρτητο Μη Εκτελεστικό Μέλος Δ.Σ. | 19.6.2025* |
Μέλος ΔΣ | Νομικό Πρόσωπο | Ιδιότητα |
Πόλυς Χατζηωάννου | SAFE BULKERS INC. | Διευθύνων Σύμβουλος, Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου, Εκτελεστικό Μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου |
SAFETY MANAGEMENT OVERSEAS S.A. | - | |
SAFE BULKERS MANAGEMENT LTD. | Εμπορικός Διευθυντής | |
SAFE BULKERS MANAGEMENT MONACO INC | Μέλος Δ.Σ. | |
VORINI HOLDINGS INC. | Πρόεδρος, Μέλος Δ.Σ. | |
BELLAPAIS MARITIME INC. | Πρόεδρος, Μέλος Δ.Σ. | |
KYPEROUNTA MARITIME INC. | Πρόεδρος, Μέλος Δ.Σ. | |
LEFKONIKO MARITIME INC. | Πρόεδρος, Μέλος Δ.Σ. | |
AKAMAS MARITIME INC. | Πρόεδρος, Μέλος Δ.Σ. | |
CHALKOESSA MARITIME INC. | Πρόεδρος, Μέλος Δ.Σ. | |
Λουκάς Μπαρμπαρής | SAFE BULKERS INC. | Πρόεδρος, Γραμματέας και Εκτελεστικό Μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου |
SAFE BULKERS MANAGEMENT LTD. | Τεχνικός Διευθυντής |
Όνομα μέλους ΔΣ | Ιδιότητα | Περίοδος | Αριθμός Συνεδριάσεων | Ποσοστό Συμμετοχής |
Πόλυς Χατζηωάννου | Διευθύνων Σύμβουλος, Εκτελεστικό Μέλος Δ.Σ. | 01.01.2023-31.12.2023 | 18 | 100% |
Λουκάς Μπαρμπαρής | Πρόεδρος, Εκτελεστικό Μέλος Δ.Σ. | 01.01.2023-31.12.2023 | 18 | 100% |
Άννα Φραγκούλη | Μη Εκτελεστικό Μέλος Δ.Σ. | 01.01.2023-31.12.2023 | 18 | 100% |
Ανδρέας Χριστοφίδης | Ανεξάρτητο Μη Εκτελεστικό Μέλος Δ.Σ. | 01.01.2023-31.12.2023 | 18 | 100% |
Κωνσταντίνος Αρκουμάνης | Ανεξάρτητο Μη Εκτελεστικό Μέλος Δ.Σ. | 01.01.2023-31.12.2023 | 18 | 100% |
Μέλος Διοικητικού Συμβουλίου / Κύριο Διευθυντικό Στέλεχος | Αριθμός μετοχών | Ποσοστό συμμετοχής |
Πόλυς Χατζηωάννου | 1 εξαγοράσιμη προνομιούχα μετοχή άνευ δικαιώματος ψήφου | - |
Λουκάς Μπαρμπαρής | 1 εξαγοράσιμη προνομιούχα μετοχή άνευ δικαιώματος ψήφου | - |
ΟΝΟΜΑΤΕΠΩΝΥΜΟ | ΙΔΙΟΤΗΤΑ |
Ανδρέας Χριστοφίδης του Κωνσταντίνου | Πρόεδρος της Επιτροπής Ελέγχου Ανεξάρτητο Μη Εκτελεστικό Μέλος Δ.Σ. |
Άννα Φραγκούλη του Ευάγγελου | Μέλος της Επιτροπής, Αντιπρόεδρος Δ.Σ., Μη Εκτελεστικό Μέλος Δ.Σ. |
Κωνσταντίνος Αρκουμάνης του Χριστόφορου | Μέλος της Επιτροπής, Ανεξάρτητο Μη Εκτελεστικό Μέλος Δ.Σ. |
Όνομα μέλους | Ιδιότητα | Περίοδος | Αριθμός Συνεδριάσεων | Ποσοστό Συμμετοχής |
Ανδρέας Χριστοφίδης | Πρόεδρος της Επιτροπής | 01.01.2023-31.12.2023 | 12 | 100% |
Άννα Φραγκούλη | Μέλος της Επιτροπής | 01.01.2023-31.12.2023 | 12 | 100% |
Κωνσταντίνος Αρκουμάνης | Μέλος της Επιτροπής | 01.01.2023-31.12.2023 | 12 | 100% |
Όνομα μέλους | Ιδιότητα |
Κωνσταντίνος Αρκουμάνης | Πρόεδρος της Επιτροπής, Ανεξάρτητο Μη Εκτελεστικό μέλος Δ.Σ. |
Άννα Φραγκούλη | Μέλος της Επιτροπής, Μη Εκτελεστικό μέλος Δ.Σ. |
Ανδρέας Χριστοφίδης | Μέλος της Επιτροπής, Ανεξάρτητο Μη Εκτελεστικό μέλος Δ.Σ. |
Όνομα μέλους | Ιδιότητα | Περίοδος | Αριθμός Συνεδριάσεων | Ποσοστό Συμμετοχής |
Κωνσταντίνος Αρκουμάνης | Πρόεδρος της Επιτροπής | 01.01.2023-31.12.2023 | 2 | 100% |
Άννα Φραγκούλη | Μέλος της Επιτροπής | 01.01.2023-31.12.2023 | 2 | 100% |
Ανδρέας Χριστοφίδης | Μέλος της Επιτροπής | 01.01.2023-31.12.2023 | 2 | 100% |
Όνομα | Αριθμός Κοινών Μετοχών | Αριθμός Εξαγοράσιμων Προνομιούχων μετοχών χωρίς δικαίωμα ψήφο | Ποσοστό δικαιωμάτων ψήφου |
Safe Bulkers Inc. | 49,99 | 4 | 100% |
Πόλυς Χατζηωάννου | - | 1 | - |
Λουκάς Μπαρμπαρής | - | 1 | - |
Κωνσταντίνος Αδαμόπουλος | - | 1 | - |
Αθανάσιος Αντωνάκης | - | 1 | - |
Βασίλειος Τσιχλάκης | - | 1 | - |
Δημήτριος Κωνσταντόπουλος | - | 1 | - |
Κύριο θέμα ελέγχο | Πως αντιμετωπίστηκε το κύριο θέμα κατά τον έλεγχο μας |
Aπομείωση αξίας πλοίων και αξίας επενδύσεων σε θυγατρικές | |
Στις 31 Δεκεμβρίου 2023, το Συγκρότημα και η Εταιρεία κατείχαν τα πιο κάτω περιουσιακά στοιχεία: a. Πλοία συνολικής αναπόσβεστης αξίας $102.152 χιλ. για το Συγκρότημα, που αποσβένονται κατά τη διάρκεια της ωφέλιμης ζωής τους, b. Επενδύσεις σε θυγατρικές συνολικής αξίας $105.581 χιλ. για την Εταιρεία που τηρούνται στο κόστος κτήσης τους. Επειδή το σύνολο των περιουσιακών στοιχείων των θυγατρικών εταιρειών είναι συγκεντρωμένο στην αξία των πλοίων, η οποιαδήποτε απομείωση στο περιουσιακό στοιχείο πλοία, θα επηρεάσει αντίστοιχα και το περιουσιακό στοιχείο επενδύσεις σε θυγατρικές. Σε κάθε ημερομηνία ισολογισμού το Συγκρότημα και η Εταιρεία αξιολογούν εάν υπάρχουν ενδείξεις απομείωσης για τα πλοία και τις επενδύσεις σε θυγατρικές, αντίστοιχα. Ο προσδιορισμός ύπαρξης ενδείξεων απομείωσης απαιτεί από τη διοίκηση να προβεί σε κρίσεις αναφορικά με εξωτερικούς και εσωτερικούς παράγοντες, καθώς και το βαθμό στον οποίο επηρεάζουν την ανακτησιμότητα της αξίας των εν λόγω περιουσιακών στοιχείων. Μεταξύ άλλων, η Διοίκηση εξετάζει έναν αριθμό παραγόντων, όπως τις λειτουργικές ταμειακές ροές του πλοίου, τα οικονομικά σχέδια και την επιχειρηματική στρατηγική του Συγκροτήματος, καθώς και τη ζήτηση για υπηρεσίες χρονοναύλωσης και μακροοικονομικές διακυμάνσεις της παγκόσμιας οικονομίας. Εφόσον αξιολογήθηκε ότι υπάρχουν ενδείξεις απομείωσης κατά την 31 Δεκεμβρίου 2023, η διοίκηση προέβη σε υπολογισμό της ανακτήσιμης αξίας, σύμφωνα με την αξία χρήσης της επένδυσης, υπολογιζόμενη με βάση τις μελλοντικές προεξοφλημένες καθαρές λειτουργικές ταμειακές ροές κάθε πλοίου της θυγατρικής. Ο υπολογισμός της αξίας χρήσης λαμβάνει υπόψη κρίσεις, εκτιμήσεις και παραδοχές για τις μελλοντικές προεξοφλημένες καθαρές λειτουργικές ταμειακές ροές για κάθε πλοίο σχετικά με τα μελλοντικά έσοδα από χρονοναυλώσεις, τα εκτιμώμενα λειτουργικά έξοδα, το συντελεστή προεξόφλησης, τις εκτιμώμενες κεφαλαιουχικές δαπάνες, την υπολειμματική αξία και την εκτιμώμενη υπολειπόμενη ωφέλιμη ζωή κάθε πλοίου. Το Συγκρότημα αναγνωρίζει απομείωση στην αξία των πλοίων για το Συγκρότημα και των επενδύσεων σε θυγατρικές για την Εταιρεία όταν η ανακτήσιμη αξία είναι μικρότερη της λογιστικής αξίας των πλοίων και των επενδύσεων σε θυγατρικές, αντίστοιχα. Κατά την 31 Δεκεμβρίου 2023 δεν προέκυψε απομείωση της αξίας των πλοίων για το Συγκρότημα και των επενδύσεων σε θυγατρικές για την Εταιρεία. | Σε συνεργασία με την εξειδικευμένη ομάδα μας σε θέματα εκτιμήσεων, διενεργήσαμε, μεταξύ άλλων, τις ακόλουθες ελεγκτικές διαδικασίες: – Κατανοήσαμε την διαδικασία που υιοθέτησε η διοίκηση για τον προσδιορισμό της ανακτήσιμης αξίας των πλοίων και των επενδύσεων σε θυγατρικές, συμπεριλαμβανομένων των βασικών εσωτερικών δικλίδων ελέγχου στη διαδικασία. – Αξιολογήσαμε τον σχεδιασμό και την εφαρμογή των εσωτερικών δικλίδων ελέγχου σχετικά με την εκτίμηση της ανακτήσιμης αξίας των πλοίων και των επενδύσεων σε θυγατρικές. – Αξιολογήσαμε την άσκηση ελέγχου ενδείξεων απομείωσης της αξίας των πλοίων και των επενδύσεων σε θυγατρικές που πραγματοποίησε η διοίκηση. – Αξιολογήσαμε τις εκτιμήσεις που ετοίμασε η διοίκηση για τον υπολογισμό της ανακτήσιμης αξίας, σύμφωνα με την αξία χρήσης, και αξιολογήσαμε κατά πόσο η προσέγγιση και η μέθοδος αποτίμησης που χρησιμοποιήθηκαν είναι σύμφωνα με τα πρότυπα αποτίμησης πλοίων και επενδύσεων σε θυγατρικές. – Αξιολογήσαμε τις υποκείμενες κρίσεις, εκτιμήσεις και παραδοχές της διοίκησης που χρησιμοποιήθηκαν για τον υπολογισμό της αξίας χρήσης των πλοίων, που συμπεριλαμβάνουν μεταξύ άλλων διαδικασίες: (α) αν τα μελλοντικά έσοδα από χρονοναυλώσεις που χρησιμοποιήθηκαν από την διοίκηση συνάδουν με σχετικά δεδομένα αγοράς για χρονοναυλώσεις όπως αυτά υπολογίζονται από εξωτερικούς αναλυτές, (β) αν οι εκτιμήσεις που έχουν χρησιμοποιηθεί για την αναμενόμενη δραστηριότητα των επόμενων ετών είναι σύμφωνα με τις εκτιμήσεις και την ιστορικότητα της δραστηριότητας του ναυτιλιακού κλάδου, και (γ) για την ορθότητα της μεθόδου που χρησιμοποιήθηκε για τον υπολογισμό του συντελεστή προεξόφλησης με βάση το επιχειρηματικό περιβάλλον στο οποίο δραστηριοποιείται το Συγκρότημα και η Εταιρεία. – Συμφωνήσαμε τα δεδομένα που χρησιμοποιήθηκαν στο συγκεκριμένο μοντέλο με τα αντίστοιχα δικαιολογητικά ελέγχου, σε δειγματοληπτική βάση. – Αξιολογήσαμε κατά πόσο έχουν ληφθεί υπόψη μεταβολές σε επιχειρηματικές πρακτικές, λογιστικές αρχές και πολιτικές που επηρεάζουν τους υπολογισμούς, οι οποίες μεταβάλλουν το περιβάλλον, τις συνθήκες και δεδομένα, που επηρεάζουν τις υποθέσεις που χρησιμοποιούνται. – Πραγματοποιήσαμε αναλύσεις ευαισθησίας στις σημαντικές υποθέσεις που χρησιμοποιήθηκαν στις εκτιμήσεις, για να αξιολογήσουμε την έκταση της επίδρασής τους στον προσδιορισμό των μελλοντικών προ εξοφλημένων καθαρών λειτουργικών ταμειακών ροών του κάθε πλοίου. |
Κύριο θέμα ελέγχου (συνέχει | Πως αντιμετωπίστηκε το κύριο θέμα κατά τον έλεγχο μας (συνέχεια |
Aπομείωση αξίας πλοίων και αξίας επενδύσεων σε θυγατρικές (συνέχεια) | |
Έχουμε αναγνωρίσει τη διαδικασία αξιολόγησης για την ύπαρξη απομείωσης των πλοίων και των επενδύσεων σε θυγατρικές ως το κύριο θέμα ελέγχου λόγω του ύψους της αξίας των εν λόγω περιουσιακών στοιχείων σε συνδυασμό με τις αβεβαιότητες που εμπεριέχουν οι κρίσεις, εκτιμήσεις και παραδοχές της διοίκησης ιδιαίτερα αναφορικά με την εκτίμηση των μελλοντικών εσόδων από χρονοναυλώσεις και το συντελεστή προεξόφλησης που χρησιμοποιήθηκε για τον υπολογισμό των μελλοντικών προεξοφλημένων καθαρών λειτουργικών ταμειακών ροών. Οι γνωστοποιήσεις του Συγκροτήματος και της Εταιρείας σχετικά με τη λογιστική πολιτική, τις κρίσεις, εκτιμήσεις και παραδοχές που χρησιμοποιήθηκαν κατά τον έλεγχο απομείωσης των πλοίων και των επενδύσεων σε θυγατρικές περιλαμβάνονται στις σημειώσεις 2, 3 και 4 των ενοποιημένων και ατομικών οικονομικών καταστάσεων. | – Ελέγξαμε τη μαθηματική ακρίβεια στους σχετικούς υπολογισμούς που πραγματοποιήθηκαν για τον υπολογισμό της αξίας χρήσης των πλοίων και των επενδύσεων σε θυγατρικές. – Αξιολογήσαμε τις γνωστοποιήσεις στις ενοποιημένες και ατομικές οικονομικές καταστάσεις. Όλες οι πιο πάνω διαδικασίες ολοκληρώθηκαν με ικανοποιητικό τρόπο. |
Συμπληρωματικές Πληροφορίες | ||||||
1 Ιανουαρίου 2023 μέχρι 31 Δεκεμβρίου 2023 | 1 Ιανουαρίου 2022 μέχρι 31 Δεκεμβρίου 2022 | 1 Ιανουαρίου 2023 μέχρι 31 Δεκεμβρίου 2023 | 1 Ιανουαρίου 2022 μέχρι 31 Δεκεμβρίου 2022 | |||
Σημ. | (Ποσά σε χιλ. $) | (Ποσά σε χιλ. Ευρώ) 1,2 | ||||
ΕΣΟΔΑ | ||||||
Συνολικά Έσοδα | 15 | |||||
Μείον προμήθειες εσόδων | ( | ( | ( | ( | ||
Καθαρά Έσοδα | ||||||
ΕΞΟΔΑ | ||||||
Έξοδα ταξιδίων πλοίων | ( | ( | ( | ( | ||
Λειτουργικά έξοδα πλοίων | 20 | ( | ( | ( | ( | |
Αποσβέσεις πλοίων | 8 | ( | ( | ( | ( | |
Διοικητικά και άλλα έξοδα | 16 | ( | ( | ( | ( | |
Άλλα λειτουργικά έξοδα πλοίων | ( | ( | ||||
Λειτουργικά αποτελέσματα | ||||||
ΛΟΙΠΑ ΕΣΟΔΑ/(ΕΞΟΔΑ) | ||||||
Τόκοι και χρηματοοικονομικά έξοδα | 21 | ( | ( | ( | ( | |
Λοιπά χρηματοοικονομικά έξοδα | ( | ( | ( | ( | ||
Έσοδα από τόκους τραπεζικών καταθέσεων | ||||||
(Ζημιές)/Κέρδη από συναλλαγματικές διαφορές, καθαρά | ( | ( | ||||
Αποσβέσεις αναβαλλόμενων χρηματοοικονομικών εξόδων | 11 | ( | ( | ( | ( | |
Κέρδη από εργασίες | ||||||
Κέρδη για το έτος πριν την φορολογία | ||||||
Φορολογία | 17 | |||||
Κέρδη για το έτος | ||||||
Λοιπά συνολικά έξοδα | ( | ( | ||||
Συνολικά Εισοδήματα για το έτος | ||||||
Συμπληρωματικές Πληροφορίες | ||||||
1 Ιανουαρίου 2023 μέχρι 31 Δεκεμβρίου 2023 | 1 Ιανουαρίου 2022 μέχρι 31 Δεκεμβρίου 2022 | 1 Ιανουαρίου 2023 μέχρι 31 Δεκεμβρίου 2023 | 1 Ιανουαρίου 2022 μέχρι 31 Δεκεμβρίου 2022 | |||
Σημ. | (Ποσά σε χιλ. $) | (Ποσά σε χιλ. Ευρώ) 3,4 | ||||
ΕΞΟΔΑ | ||||||
Διοικητικά και άλλα έξοδα | 16 | (351) | (293) | (325) | (278) | |
Λειτουργικά αποτελέσματα | (351) | (293) | (325) | (278) | ||
ΛΟΙΠΑ ΕΣΟΔΑ/(ΕΞΟΔΑ) | ||||||
Τόκοι και χρηματοοικονομικά έξοδα | 21 | (3.291) | (2.769) | (3.043) | (2.629) | |
Λοιπά χρηματοοικονομικά έξοδα | (57) | (62) | (53) | (60) | ||
Έσοδα από τόκους τραπεζικών καταθέσεων | 5 | 1 | 4 | 1 | ||
(Ζημιές)/Κέρδη από συναλλαγματικές διαφορές, καθαρά | (3.352) | 836 | (3.097) | 794 | ||
Αποσβέσεις αναβαλλόμενων χρηματοοικονομικών εξόδων | 11 | (581) | (514) | (539) | (488) | |
Ζημιές από εργασίες | (7.627) | (2.801) | (7.053) | (2.660) | ||
Ζημιές για το έτος πριν την φορολογία | (7.627) | (2.801) | (7.053) | (2.660) | ||
Φορολογία | 17 | — | — | — | — | |
Ζημιές για το έτος | (7.627) | (2.801) | (7.053) | (2.660) | ||
Λοιπά συνολικά έσοδα | — | — | 221 | 42 | ||
Συνολικά Έξοδα για το έτος | (7.627) | (2.801) | (6.832) | (2.618) | ||
Συμπληρωματικές Πληροφορίες | ||||||
Σημ. | 31 Δεκεμβρίου 2022 | 31 Δεκεμβρίου 2022 | ||||
ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ | (Ποσά σε χιλ. $) | (Ποσά σε χιλ. Ευρώ) 5,6 | ||||
ΜΗ ΚΥΚΛΟΦΟΡΟΥΝ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟ | ||||||
Πλοία | 8 | |||||
Σύνολο μη κυκλοφορούντος ενεργητικού | ||||||
ΚΥΚΛΟΦΟΡΟΥΝΤΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ | ||||||
Αποθέματα | 9 | |||||
Εμπορικές απαιτήσεις | 24 | |||||
Προπληρωμές και λοιπά περιουσιακά στοιχεία | 22 | |||||
Δεδουλευμένα έσοδα, βραχυπρόθεσμο μέρος | 13 | |||||
Απαιτήσεις από συνδεδεμένα μέρη | 6 | |||||
Ταμειακά διαθέσιμα και ταμειακά ισοδύναμα | 18 | |||||
Σύνολο κυκλοφορούντος ενεργητικού | ||||||
Σύνολο στοιχείων ενεργητικού | ||||||
ΙΔΙΑ ΚΕΦΑΛΑΙΑ ΚΑΙ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΙΣ | ||||||
ΙΔΙΑ ΚΕΦΑΛΑΙΑ | ||||||
Μετοχικό κεφάλαιο - συνήθεις μετοχές | 19 | |||||
Αποτελέσματα εις νέον | ||||||
Αποθεματικό συναλλαγματικών διαφορών | ( | ( | ||||
Σύνολο ιδίων κεφαλαίων | ||||||
ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΙΣ | ||||||
ΜΑΚΡΟΠΡΟΘΕΣΜΕΣ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΙΣ | ||||||
Μακροπρόθεσμες δανειακές υποχρεώσεις | 11 | |||||
Σύνολο μακροπρόθεσμων υποχρεώσεων | ||||||
ΒΡΑΧΥΠΡΟΘΕΣΜΕΣ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΙΣ | ||||||
Εμπορικές και λοιπές υποχρεώσεις | 23 | |||||
Δεδουλευμένες υποχρεώσεις | 12 | |||||
Υποχρεώσεις προς συνδεδεμένα μέρη | 6 | |||||
Μη δεδουλευμένα έσοδα, βραχυπρόθεσμο μέρος | 13 | |||||
Σύνολο βραχυπρόθεσμων υποχρεώσεων | ||||||
Σύνολο υποχρεώσεων | ||||||
ΣΥΝΟΛΟ ΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ ΚΑΙ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ | ||||||
Συμπληρωματικές Πληροφορίες | ||||||
Σημ. | 31 Δεκεμβρίου 2022 | 31 Δεκεμβρίου 2022 | ||||
ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ | (Ποσά σε χιλ. $) | (Ποσά σε χιλ. Ευρώ) 7,8 | ||||
ΜΗ ΚΥΚΛΟΦΟΡΟΥΝ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟ | ||||||
Επενδύσεις σε θυγατρικές | 10 | 105.581 | 105.581 | 95.670 | 98.656 | |
Σύνολο μη κυκλοφορούντος ενεργητικού | 105.581 | 105.581 | 95.670 | 98.656 | ||
ΚΥΚΛΟΦΟΡΟΥΝΤΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ | ||||||
Προπληρωμές και λοιπά περιουσιακά στοιχεία | 22 | 10 | 9 | 9 | 8 | |
Ταμειακά διαθέσιμα και ταμειακά ισοδύναμα | 18 | 75 | 1.347 | 68 | 1.258 | |
Σύνολο κυκλοφορούντος ενεργητικού | 85 | 1.356 | 77 | 1.266 | ||
Σύνολο στοιχείων ενεργητικού | 105.666 | 106.937 | 95.747 | 99.922 | ||
ΙΔΙΑ ΚΕΦΑΛΑΙΑ ΚΑΙ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΙΣ | ||||||
ΙΔΙΑ ΚΕΦΑΛΑΙΑ | ||||||
Μετοχικό κεφάλαιο - συνήθεις μετοχές | 19 | 50 | 50 | 43 | 43 | |
Αποτελέσματα εις νέον | (10.476) | (2.849) | (9.755) | (2.702) | ||
Αποθεματικό συναλλαγματικών διαφορών | — | — | 264 | 43 | ||
Σύνολο ιδίων κεφαλαίων | (10.426) | (2.799) | (9.448) | (2.616) | ||
ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΙΣ | ||||||
ΜΑΚΡΟΠΡΟΘΕΣΜΕΣ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΙΣ | ||||||
Μακροπρόθεσμες δανειακές υποχρεώσεις | 11 | 108.552 | 104.591 | 98.362 | 97.731 | |
Σύνολο μακροπρόθεσμων υποχρεώσεων | 108.552 | 104.591 | 98.362 | 97.731 | ||
ΒΡΑΧΥΠΡΟΘΕΣΜΕΣ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΙΣ | ||||||
Εμπορικές και λοιπές υποχρεώσεις | 23 | 15 | 19 | 14 | 18 | |
Δεδουλευμένες υποχρεώσεις | 12 | 1.329 | 1.273 | 1.204 | 1.189 | |
Υποχρεώσεις προς συνδεδεμένα μέρη | 6 | 6.196 | 3.853 | 5.615 | 3.600 | |
Σύνολο βραχυπρόθεσμων υποχρεώσεων | 7.540 | 5.145 | 6.833 | 4.807 | ||
Σύνολο υποχρεώσεων | 116.092 | 109.736 | 105.195 | 102.538 | ||
ΣΥΝΟΛΟ ΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ ΚΑΙ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ | 105.666 | 106.937 | 95.747 | 99.922 | ||
(Ποσά σε χιλ. $) | Σημει ώσεις | Μετοχικό κεφάλαιο - συνήθεις μετοχές | Μετοχικό κεφάλαιο - εξαγοράσιμες προνομιούχες μετοχές | Αποτελέσματα εις νέον | Αποθεματικό συναλλαγματικών διαφορών | Σύνολο ιδίων κεφαλαίων |
Υπόλοιπο στις 1 Ιανουαρίου 2022 | ( | ( | ||||
Καθαρό Κέρδος για το έτος | ||||||
Υπόλοιπο στις 31 Δεκεμβρίου 2022 | ||||||
Καθαρό Κέρδος για το έτος | ||||||
Υπόλοιπο στις 31 Δεκεμβρίου 2023 | ||||||
(Ποσά σε χιλ. Ευρώ) 9,10 | Σημει ώσεις | Μετοχικό κεφάλαιο - συνήθεις μετοχές | Αποτελέσματα εις νέον | Αποθεματικό συναλλαγματικών διαφορών | Σύνολο ιδίων κεφαλαίων | |
Υπόλοιπο στις 1 Ιανουαρίου 2022 | ( | |||||
Καθαρό Κέρδος για το έτος | ||||||
Λοιπά συνολικά έξοδα | ( | ( | ||||
Υπόλοιπο στις 31 Δεκεμβρίου 2022 | ( | |||||
Καθαρό Κέρδος για το έτος | ||||||
Λοιπά συνολικά έξοδα | ( | ( | ||||
Υπόλοιπο στις 31 Δεκεμβρίου 2023 | ( | |||||
(Ποσά σε χιλ. $) | Σημει ώσεις | Μετοχικό κεφάλαιο - συνήθεις μετοχές | Μετοχικό κεφάλαιο - εξαγοράσιμες προνομιούχες μετοχές | Αποτελέσματα εις νέον | Αποθεματικό συναλλαγματικών διαφορών | Σύνολο ιδίων κεφαλαίων |
Υπόλοιπο στις 1 Ιανουαρίου 2022 | 50 | — | (48) | — | 2 | |
Καθαρή Ζημιά για το έτος | — | — | (2.801) | — | (2.801) | |
Υπόλοιπο στις 31 Δεκεμβρίου 2022 | 50 | — | (2.849) | — | (2.799) | |
Καθαρή Ζημιά για το έτος | — | — | (7.627) | — | (7.627) | |
Υπόλοιπο στις 31 Δεκεμβρίου 2023 | 50 | — | (10.476) | — | (10.426) | |
(Ποσά σε χιλ. Ευρώ) 11,12 | Σημει ώσεις | Μετοχικό κεφάλαιο - συνήθεις μετοχές | Αποτελέσματα εις νέον | Αποθεματικό συναλλαγματικών διαφορών | Σύνολο ιδίων κεφαλαίων | |
Υπόλοιπο στις 1 Ιανουαρίου 2022 | 43 | — | (42) | 1 | 2 | |
Καθαρή Ζημιά για το έτος | — | — | (2.660) | — | (2.660) | |
Λοιπά συνολικά έσοδα | — | — | — | 42 | 42 | |
Υπόλοιπο στις 31 Δεκεμβρίου 2022 | 43 | — | (2.702) | 43 | (2.616) | |
Καθαρή Ζημιά για το έτος | — | — | (7.053) | — | (7.053) | |
Λοιπά συνολικά έσοδα | — | — | — | 221 | 221 | |
Υπόλοιπο στις 31 Δεκεμβρίου 2023 | 43 | — | (9.755) | 264 | (9.448) | |
Συμπληρωματικές Πληροφορίες | ||||||
Σημει ώσεις | 1 Ιανουαρίου 2023 μέχρι 31 Δεκεμβρίου 2023 | 1 Ιανουαρίου 2022 μέχρι 31 Δεκεμβρίου 2022 | 1 Ιανουαρίου 2023 μέχρι 31 Δεκεμβρίου 2023 | 1 Ιανουαρίου 2022 μέχρι 31 Δεκεμβρίου 2022 | ||
ΡΟΗ ΜΕΤΡΗΤΩΝ ΑΠΟ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΕΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ | (Ποσά σε χιλ. $) | (Ποσά σε χιλ. Ευρώ) 13,14 | ||||
Κέρδη για το έτος πριν την φορολογία | ||||||
Προσαρμογές για: | ||||||
Αποσβέσεις πλοίων | 8 | |||||
Κέρδη από συναλλαγματικές διαφορές | 11 | ( | ( | |||
Αποσβέσεις αναβαλλόμενων χρηματοοικονομικών εξόδων | 11 | |||||
Τόκοι και χρηματοοικονομικά έξοδα | 21 | |||||
Μεταβολές στο κεφάλαιο κινήσεως: | ||||||
Προ-πληρωθέντων Έξοδων προς μακροχρόνια απόσβεση | ||||||
Αποθέματα | ( | ( | ||||
Εμπορικές απαιτήσεις | ( | ( | ( | ( | ||
Προπληρωμές και λοιπά περιουσιακά στοιχεία | ( | ( | ||||
Δεδουλευμένα έσοδα | ( | ( | ||||
Εμπορικές και λοιπές υποχρεώσεις | ( | ( | ||||
Μη δεδουλευμένα έσοδα | ||||||
Δεδουλευμένες υποχρεώσεις | ( | ( | ( | ( | ||
Καθαρή Ροή Μετρητών για εργασίες | ||||||
ΡΟΗ ΜΕΤΡΗΤΩΝ ΑΠΟ ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΕΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ | ||||||
Αγορές πλοίων | 8 | ( | ( | |||
Προκαταβολές για αναβάθμιση πλοίων | 8 | ( | ( | ( | ( | |
Έξοδα δεξαμενισμού πλοίων | 8 | ( | ( | ( | ( | |
Καθαρή Ροή Μετρητών για επενδυτικές δραστηριότητες | ( | ( | ( | ( | ||
ΡΟΗ ΜΕΤΡΗΤΩΝ ΑΠΟ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΙΚΕΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ | ||||||
Ταμειακές ροές από έκδοση κοινού ομολογιακού δανείου | 11 | |||||
Πληρωμές χρηματοοικονομικών εξόδων | 11 | ( | ( | |||
Αύξηση υποχρεώσεων προς συνδεδεμένα μέρη | ( | ( | ( | ( | ||
Καθαρά μετρητά που προήλθαν από/(για) χρηματοδοτικές δραστηριότητες | ( | ( | ||||
Καθαρή αύξηση σε μετρητά και αντίστοιχα μετρητών | ( | ( | ||||
Συναλλαγματικές διαφορές απο μεταφραση σε Ευρώ | ( | |||||
Μετρητά και αντίστοιχα μετρητών στην αρχή της περιόδου | ||||||
Μετρητά και αντίστοιχα μετρητών στο τέλος του έτους | ||||||
Συμπληρωματικές Πληροφορίες | ||||||
Σημ. | 1 Ιανουαρίου 2023 μέχρι 31 Δεκεμβρίου 2023 | 1 Ιανουαρίου 2022 μέχρι 31 Δεκεμβρίου 2022 | 1 Ιανουαρίου 2023 μέχρι 31 Δεκεμβρίου 2023 | 1 Ιανουαρίου 2022 μέχρι 31 Δεκεμβρίου 2022 | ||
ΡΟΗ ΜΕΤΡΗΤΩΝ ΑΠΟ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΕΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ | (Ποσά σε χιλ. $) | (Ποσά σε χιλ. Ευρώ) 15,16 | ||||
Ζημιά για το έτος πριν την φορολογία | (7.627) | (2.801) | (7.053) | (2.660) | ||
Προσαρμογές για: | ||||||
Κέρδη από συναλλαγματικές διαφορές | 11 | 3.379 | (5.971) | 3.125 | (5.670) | |
Αποσβέσεις αναβαλλόμενων χρηματοοικονομικών εξόδων | 11 | 581 | 514 | 539 | 488 | |
Τόκοι και χρηματοοικονομικά έξοδα | 21 | 3.291 | 2.769 | 3.043 | 2.629 | |
Μεταβολές στο κεφάλαιο κινήσεως: | ||||||
— | 11 | — | 11 | |||
Προπληρωμές και λοιπά περιουσιακά στοιχεία | (1) | (9) | (1) | (8) | ||
Εμπορικές και λοιπές υποχρεώσεις | (4) | (2) | (4) | (2) | ||
Δεδουλευμένες υποχρεώσεις | (3.234) | (1.507) | (2.991) | (1.431) | ||
Καθαρή Ροή Μετρητών για εργασίες | (3.615) | (6.996) | (3.342) | (6.643) | ||
ΡΟΗ ΜΕΤΡΗΤΩΝ ΑΠΟ ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΕΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ | ||||||
Επενδύσεις σε θυγατρικές | — | (105.579) | — | (100.248) | ||
Καθαρή Ροή Μετρητών για επενδυτικές δραστηριότητες | — | (105.579) | — | (100.248) | ||
ΡΟΗ ΜΕΤΡΗΤΩΝ ΑΠΟ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΙΚΕΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ | ||||||
Ταμειακές ροές από έκδοση κοινού ομολογιακού δανείου | 11 | — | 112.956 | — | 107.252 | |
Πληρωμές χρηματοοικονομικών εξόδων | 11 | — | (2.906) | — | (2.759) | |
Αύξηση υποχρεώσεων προς συνδεδεμένα μέρη | 2.343 | 2.560 | 2.168 | 2.430 | ||
Καθαρά μετρητά που προήλθαν από χρηματοδοτικές δραστηριότητες | 2.343 | 112.610 | 2.168 | 106.923 | ||
Καθαρή αύξηση σε μετρητά και αντίστοιχα μετρητών | (1.272) | 35 | (1.174) | 32 | ||
Συναλλαγματικές διαφορές απο μεταφραση σε Ευρώ | — | — | (16) | 72 | ||
Μετρητά και αντίστοιχα μετρητών στην αρχή της περιόδου | 1.347 | 1.312 | 1.258 | 1.154 | ||
Μετρητά και αντίστοιχα μετρητών στο τέλος του έτους | 75 | 1.347 | 68 | 1.258 | ||
Επωνυμία Εταιρείας | Χώρα Ίδρυσης | Ημερομηνία Ίδρυσης | Ποσοστό συμμετοχής |
Stalem Shipping Corporation | Δημοκρατία των Νήσων Μάρσαλ | 8 Δεκεμβρίου 2021 | 100 % |
Kastrolem Shipping Corporation | Δημοκρατία των Νήσων Μάρσαλ | 8 Δεκεμβρίου 2021 | 100 % |
Vaslem Shipping Corporation | Δημοκρατία των Νήσων Μάρσαλ | 8 Δεκεμβρίου 2021 | 100 % |
Napalem Shipping Corporation | Δημοκρατία των Νήσων Μάρσαλ | 8 Δεκεμβρίου 2021 | 100 % |
Πρότυπο / Διερμηνεία | Σε ισχύ για περιόδους αναφοράς που ξεκινούν την ή μετά την |
Τροποποιήσεις στο ΔΛΠ 1 στην Κατηγοριοποίηση την Υποχρεώσεων σε Βραχυπρόθεσμες και σε Μη Βραχυπρόθεσμες | 1 Ιανουαρίου 2024 |
Τροποποιήσεις στο ΔΛΠ 1 σχετικά με τις μη βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις που περιλαμβάνουν συμμόρφωση σε χρηματοοικονομικούς δείκτες | 1 Ιανουαρίου 2024 |
Τροποποιήσεις στο ΔΠΧΑ 16 Μισθώσεις: Τροποποιήσεις για να διευκρινιστεί ο τρόπος με τον οποίο ένας πωλητής-μισθωτής μετρά σε μεταγενέστερο στάδιο τις συναλλαγές πώλησης και επαναμίσθωσης | 1 Ιανουαρίου 2024 |
31 Δεκεμβρίου 2023 | 31 Δεκεμβρίου 2022 | |||
(Ποσά σε χιλ. $) | Έσοδα | % | Έσοδα | % |
Daiichi Chou Kisen Kaisha | 7.796 | 33 % | 7.888 | 37 % |
Starboard Shipping and Trading Panama S.A. | 5.776 | 25 % | — | — % |
Rio Tinto Shipping Asia Pl | 4.522 | 19 % | — | — % |
Olam International Limited | 3.838 | 16 % | — | — % |
Louis Dreyfus Company Freight Asia Pte Ltd. | — | — % | 2.504 | 12 % |
ΣΥΓΚΡΟΤΗΜΑ | ΕΤΑΙΡΕΙΑ | |||||
Τραπεζική ομάδα ανάλογα με τις αξιολογήσεις πιστοληπτικής ικανότητας της Moody’s | Αριθμός Τραπεζών | 31 Δεκεμβρίου 2023 | 31 Δεκεμβρίου 2022 | Αριθμός Τραπεζών | 31 Δεκεμβρίου 2023 | 31 Δεκεμβρίου 2022 |
(Ποσά σε χιλ. $) | (Ποσά σε χιλ. $) | (Ποσά σε χιλ. $) | (Ποσά σε χιλ. $) | |||
A1 | 1 | 55 | 53 | 1 | 55 | 53 |
Baa2 | 1 | 23 | 1.312 | 1 | 13 | 1.276 |
Baa3 | 1 | 1.507 | 2.018 | 1 | 7 | 18 |
1.585 | 3.383 | 75 | 1.347 | |||
31 Δεκεμβρίου 2023 | Επίπεδο 1 | Επίπεδο 2 | Επίπεδο 3 | Σύνολο |
(Ποσά σε χιλ. $) | (Ποσά σε χιλ. $) | (Ποσά σε χιλ. $) | (Ποσά σε χιλ. $) | |
Μακροπρόθεσμες δανειακές υποχρεώσεις | ||||
Κοινό ομολογιακό δάνειο (Σημ.11) | 103.737 | — | — | 103.737 |
Σύνολο | 103.737 | — | — | 103.737 |
ΣΥΓΚΡΟΤΗΜΑ | |||||
Περίοδος που έληξε στις 31 Δεκεμβρίου 2023 | Λιγότερο απο 3 μήνες | 3 εώς 12 μήνες | 1 εώς 5 έτη | Άνω των 5 ετών | Σύνολο |
Μακροπρόθεσμες δανειακές υποχρεώσεις | $— | $— | $108.552 | $— | $108.552 |
Δεδουλευμένες υποχρεώσεις | $1.413 | $— | $— | $— | $1.413 |
Εμπορικές και λοιπές υποχρεώσεις | $426 | $— | $— | $— | $426 |
Σύνολο | $1.839 | $— | $108.552 | $— | $110.391 |
ΕΤΑΙΡΕΙΑ | |||||
Περίοδος που έληξε στις 31 Δεκεμβρίου 2023 | Λιγότερο απο 3 μήνες | 3 εώς 12 μήνες | 1 εώς 5 έτη | Άνω των 5 ετών | Σύνολο |
Μακροπρόθεσμες δανειακές υποχρεώσεις | $— | $— | $108.552 | $— | $108.552 |
Δεδουλευμένες υποχρεώσεις | $1.329 | $— | $— | $— | $1.329 |
Εμπορικές και λοιπές υποχρεώσεις | $15 | $— | $— | $— | $15 |
Υποχρεώσεις προς συνδεδεμένα μέρη | $— | $6.196 | $— | $— | $6.196 |
Σύνολο | $1.344 | $6.196 | $108.552 | $— | $116.092 |
ΣΥΓΚΡΟΤΗΜΑ | ΕΤΑΙΡΕΙΑ | ||||||
31 Δεκεμβρίου 2023 | 31 Δεκεμβρίου 2022 | 31 Δεκεμβρίου 2023 | 31 Δεκεμβρίου 2022 | ||||
(Ποσά σε χιλ. $) | (Ποσά σε χιλ. $) | (Ποσά σε χιλ. $) | (Ποσά σε χιλ. $) | ||||
Δεδουλευμένες υποχρεώσεις από τόκους | 1.293 | 1.254 | 1.293 | 1.254 | |||
Μακροπρόθεσμες δανειακές υποχρεώσεις | 108.552 | 104.591 | 108.552 | 104.591 | |||
Σύνολο μακροπρόθεσμου δανεισμού | 109.845 | 105.845 | 109.845 | 105.845 | |||
Σύνολο ιδίων κεφαλαίων | 11.439 | 9.184 | (10.426) | (2.799) | |||
Σύνολο μακροπρόθεσμου δανεισμού και Ιδίων κεφαλαίων | 121.284 | 115.029 | 99.419 | 103.046 | |||
Δείκτης Μόχλευσης | 91 % | 92 % | 110 % | 103 % | |||
(Ποσά σε χιλ. $) | Πλοία | Κόστος δεξαμενισμού & επισκευών και εξόδων ειδικής επιθεώρησης | Προκαταβολές για αναβάθμιση των πλοίων | Σύνολο |
Κόστος | ||||
Υπόλοιπο 1 Ιανουαρίου 2022 | — | — | — | — |
Προσθήκες | 109.968 | 522 | 210 | 110.700 |
Μεταφορά στα Πλοία | 61 | — | (61) | — |
Υπόλοιπο 31 Δεκεμβρίου 2022 | 110.029 | 522 | 149 | 110.700 |
Προσθήκες | — | 717 | 404 | 1.121 |
Μεταφορά στα Πλοία | 205 | — | (205) | — |
Υπόλοιπο 31 Δεκεμβρίου 2023 | 110.234 | 1.239 | 348 | 111.821 |
Συσσωρευμένες Αποσβέσεις και Απομειώσεις | ||||
Υπόλοιπο 1 Ιανουαρίου 2022 | — | — | — | — |
Αποσβέσεις | (3.777) | (140) | — | (3.917) |
Υπόλοιπο 31 Δεκεμβρίου 2022 | (3.777) | (140) | — | (3.917) |
Αποσβέσεις | (5.496) | (256) | — | (5.752) |
Υπόλοιπο 31 Δεκεμβρίου 2023 | (9.273) | (396) | — | (9.669) |
Αναπόσβεστη Αξία | ||||
Υπόλοιπο 31 Δεκεμβρίου 2022 | 106.252 | 382 | 149 | 106.783 |
Υπόλοιπο 31 Δεκεμβρίου 2023 | 100.961 | 843 | 348 | 102.152 |
Επωνυμία Εταιρείας | Χώρα ίδρυσης | Ποσοστό Συμμετοχής 31/12/2023 | Ποσοστό Συμμετοχής 31/12/2022 | 31 Δεκεμβρίου 2023 | 31 Δεκεμβρίου 2022 |
(Ποσά σε χιλ. $) | (Ποσά σε χιλ. $) | ||||
Stalem Shipping Corporation | Δημοκρατία των Νήσων Μάρσαλ | 100 % | 100 % | $25.370 | $25.370 |
Kastrolem Shipping Corporation | Δημοκρατία των Νήσων Μάρσαλ | 100 % | 100 % | $36.120 | $36.120 |
Vaslem Shipping Corporation | Δημοκρατία των Νήσων Μάρσαλ | 100 % | 100 % | $27.120 | $27.120 |
Napalem Shipping Corporation | Δημοκρατία των Νήσων Μάρσαλ | 100 % | 100 % | $16.971 | $16.971 |
$105.581 | $105.581 | ||||
ΣΥΓΚΡΟΤΗΜΑ | |||
31 Δεκεμβρίου 2023 | 31 Δεκεμβρίου 2022 | ||
(Ποσά σε χιλ. $) | (Ποσά σε χιλ. $) | ||
Κοινό ομολογιακό δάνειο | 110.365 | 106.985 | |
Μείον: Αναβαλλόμενο χρηματοδοτικό κόστος | (1.813) | (2.394) | |
Σύνολο μακροπρόθεσμων δανειακών υποχρεώσεων | 108.552 | 104.591 | |
Μείον: Βραχυπρόθεσμο τμήμα μακροπρόθεσμου δανεισμού | — | — | |
Σύνολο μακροπρόθεσμων δανειακών υποχρεώσεων, καθαρά | 108.552 | 104.591 | |
ΕΤΑΙΡΕΙΑ | |||
31 Δεκεμβρίου 2023 | 31 Δεκεμβρίου 2022 | ||
(Ποσά σε χιλ. $) | (Ποσά σε χιλ. $) | ||
Κοινό ομολογιακό δάνειο | 110.365 | 106.985 | |
Μείον: Αναβαλλόμενο χρηματοδοτικό κόστος | (1.813) | (2.394) | |
Σύνολο μακροπρόθεσμων δανειακών υποχρεώσεων | 108.552 | 104.591 | |
Μείον: Βραχυπρόθεσμο τμήμα μακροπρόθεσμου δανεισμού | — | — | |
Σύνολο μακροπρόθεσμων δανειακών υποχρεώσεων, καθαρά | 108.552 | 104.591 | |
ΣΥΓΚΡΟΤΗΜΑ | ΕΤΑΙΡΕΙΑ | |
(Ποσά σε χιλ. $) | (Ποσά σε χιλ. $) | |
Υπόλοιπο 1 Ιανουαρίου 2022 | — | — |
Προσθήκες | 2.908 | 2.908 |
Αποσβέση χρηματοδοτικού κόστους | (514) | (514) |
Υπόλοιπο 31 Δεκεμβρίου 2022 | 2.394 | 2.394 |
Αποσβέση χρηματοδοτικού κόστους | (581) | (581) |
Υπόλοιπο 31 Δεκεμβρίου 2023 | 1.813 | 1.813 |
Μείον: Χρηματοδοτικό κόστος, βραχυπρόθεσμο μέρος | — | — |
Χρηματοδοτικό κόστος, μακροπρόθεσμο μέρος | 1.813 | 1.813 |
ΣΥΓΚΡΟΤΗΜΑ | ΕΤΑΙΡΕΙΑ | ||||||
31 Δεκεμβρίου 2023 | 31 Δεκεμβρίου 2022 | 31 Δεκεμβρίου 2023 | 31 Δεκεμβρίου, 2022 | ||||
(Ποσά σε χιλ. $) | (Ποσά σε χιλ. $) | (Ποσά σε χιλ. $) | (Ποσά σε χιλ. $) | ||||
Τόκοι και χρηματοοικονομικά έξοδα | 1.293 | 1.254 | 1.293 | 1.254 | |||
Λειτουργικά έξοδα πλοίων | 84 | 160 | — | — | |||
Γενικά έξοδα διοίκησης και διαχείρισης | 36 | 19 | 36 | 19 | |||
Σύνολο | 1.413 | 1.433 | 1.329 | 1.273 | |||
ΣΥΓΚΡΟΤΗΜΑ | |
31 Δεκεμβρίου | (Ποσά σε χιλ. $) |
2024 | 4.507 |
Σύνολο | 4.507 |
1 Ιανουαρίου 2023 μέχρι 31 Δεκεμβρίου 2023 | 1 Ιανουαρίου 2022 μέχρι 31 Δεκεμβρίου 2022 | ||
(Ποσά σε χιλ. $) | (Ποσά σε χιλ. $) | ||
Έσοδα από ναυλώσεις | 24.017 | 22.203 | |
Άλλα έσοδα | 898 | 557 | |
Συνολικά 'Έσοδα | 24.915 | 22.760 |
ΣΥΓΚΡΟΤΗΜΑ | ΕΤΑΙΡΕΙΑ | ||||
1 Ιανουαρίου 2023 μέχρι 31 Δεκεμβρίου 2023 | 1 Ιανουαρίου 2022 μέχρι 31 Δεκεμβρίου 2022 | 1 Ιανουαρίου 2023 μέχρι 31 Δεκεμβρίου 2023 | 1 Ιανουαρίου 2022 μέχρι 31 Δεκεμβρίου 2022 | ||
(Ποσά σε χιλ. $) | (Ποσά σε χιλ. $) | (Ποσά σε χιλ. $) | (Ποσά σε χιλ. $) | ||
Εξοδα διαχείρισης πλοίων | 1.726 | 1.127 | — | — | |
Δικηγορικά έξοδα | 56 | 6 | 56 | 6 | |
Αμοιβές μελών Διοικητικού Συμβουλίου | 33 | 32 | 33 | 32 | |
Αμοιβές και έξοδα προσωπικού | 124 | 163 | 124 | 163 | |
Ενοίκια | 8 | 8 | 8 | 8 | |
Αμοιβή ελεγκτών | 121 | 76 | 121 | 76 | |
Διάφορα έξοδα | 14 | 14 | 9 | 8 | |
2.082 | 1.426 | 351 | 293 | ||
1 Ιανουαρίου 2023 μέχρι 31 Δεκεμβρίου 2023 | 1 Ιανουαρίου 2022 μέχρι 31 Δεκεμβρίου 2022 | ||
(Ποσά σε χιλ. $) | (Ποσά σε χιλ. $) | ||
Κέρδη/(Ζημία) πριν τη φορολογία | (7.627) | (2.801) | |
Φόρος υπολογιζόμενος με τα εφαρμόσιμα ποσοστά φορολογίας | (953) | (350) | |
Φορολογική επίδραση εξόδων που δεν εκπίπτουν | — | — | |
Φορολογική επίδραση ζημιάς περιόδου | 953 | 350 | |
Χρέωση φορολογίας | — | — |
ΣΥΓΚΡΟΤΗΜΑ | ΣΥΓΚΡΟΤΗΜΑ | ||
31 Δεκεμβρίου 2023 | 31 Δεκεμβρίου 2022 | ||
(Ποσά σε χιλ. $) | (Ποσά σε χιλ. $) | ||
Μετρητά στην τράπεζα | 1.585 | 3.383 | |
1.585 | 3.383 | ||
ΕΤΑΙΡΕΙΑ | ΕΤΑΙΡΕΙΑ | ||
31 Δεκεμβρίου 2023 | 31 Δεκεμβρίου 2022 | ||
(Ποσά σε χιλ. $) | (Ποσά σε χιλ. $) | ||
Μετρητά στην τράπεζα | 75 | 1.347 | |
75 | 1.347 |
31 Δεκεμβρίου 2023 | 31 Δεκεμβρίου 2022 | |||
Αριθμός μετοχών | Ποσά σε χιλ. $ | Αριθμός μετοχών | Ποσά σε χιλ. $ | |
Εγκεκριμένο | ||||
Συνήθεις μετοχές $1 η καθεμία | 999.990 | 100 | 999.990 | 100 |
999.990 | 100 | 999.990 | 100 | |
Κεφάλαιο που εκδόθηκε και πληρώθηκε εξ' ολοκλήρου | ||||
Έκδοση συνήθων μετοχών | 49.990 | 50 | 49.990 | 50 |
49.990 | 50 | 49.990 | 50 | |
31 Δεκεμβρίου 2023 | 31 Δεκεμβρίου 2022 | |||
Αριθμός μετοχών | Ποσά σε χιλ. $ | Αριθμός μετοχών | Ποσά σε χιλ. $ | |
Εξαγοράσιμες προνομιούχες μετοχές | 10 | — | 10 | — |
10 | — | 10 | — | |
1 Ιανουαρίου 2023 μέχρι 31 Δεκεμβρίου 2023 | 1 Ιανουαρίου 2022 μέχρι 31 Δεκεμβρίου 2022 | ||
(Ποσά σε χιλ. $) | (Ποσά σε χιλ. $) | ||
Μισθοί πληρώματος και σχετικά έξοδα | 3.384 | 2.353 | |
Ασφάλειες | 410 | 293 | |
Επισκευές και έξοδα συντήρησης | 574 | 237 | |
Ανταλλακτικά, τρόφιμα και λοιπές προμήθειες | 1.193 | 692 | |
Λιπαντικά | 428 | 243 | |
Φόρος χωρητικότητας | 28 | 20 | |
Λοιπά λειτουργικά έξοδα | 180 | 90 | |
Σύνολο λειτουργικών εξόδων | 6.197 | 3.928 |
ΣΥΓΚΡΟΤΗΜΑ | ΣΥΓΚΡΟΤΗΜΑ | ||
1 Ιανουαρίου 2023 μέχρι 31 Δεκεμβρίου 2023 | 1 Ιανουαρίου 2022 μέχρι 31 Δεκεμβρίου 2022 | ||
(Ποσά σε χιλ. $) | (Ποσά σε χιλ. $) | ||
Έξοδα τόκων ομολογιακού δανείου (Σημείωση 11) | 3.291 | 2.769 | |
Σύνολο | 3.291 | 2.769 |
ΕΤΑΙΡΕΙΑ | ΕΤΑΙΡΕΙΑ | ||
1 Ιανουαρίου 2023 μέχρι 31 Δεκεμβρίου 2023 | 1 Ιανουαρίου 2022 μέχρι 31 Δεκεμβρίου 2022 | ||
(Ποσά σε χιλ. $) | (Ποσά σε χιλ. $) | ||
Έξοδα τόκων ομολογιακού δανείου (Σημείωση 11) | 3.291 | 2.769 | |
Σύνολο | 3.291 | 2.769 |
ΣΥΓΚΡΟΤΗΜΑ | ΣΥΓΚΡΟΤΗΜΑ | ||
31 Δεκεμβρίου 2023 | 31 Δεκεμβρίου 2022 | ||
(Ποσά σε χιλ. $) | (Ποσά σε χιλ. $) | ||
Προκαταβολές σε πιστωτές | 26 | 53 | |
102 | 145 | ||
Ναυτιλιακά ασφάλιστρα | 69 | 139 | |
Σύνολο | 197 | 337 | |
ΕΤΑΙΡΕΙΑ | ΕΤΑΙΡΕΙΑ | ||
31 Δεκεμβρίου 2023 | 31 Δεκεμβρίου 2022 | ||
(Ποσά σε χιλ. $) | (Ποσά σε χιλ. $) | ||
Προκαταβολές σε πιστωτές | 10 | 9 | |
Σύνολο | 10 | 9 |
ΣΥΓΚΡΟΤΗΜΑ | ΣΥΓΚΡΟΤΗΜΑ | ||
31 Δεκεμβρίου 2023 | 31 Δεκεμβρίου 2022 | ||
(Ποσά σε χιλ. $) | (Ποσά σε χιλ. $) | ||
Εμπορικές υποχρεώσεις | 413 | 447 | |
Λοιπές βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις | 13 | 16 | |
Σύνολο | 426 | 463 | |
ΕΤΑΙΡΕΙΑ | ΕΤΑΙΡΕΙΑ | ||
31 Δεκεμβρίου 2023 | 31 Δεκεμβρίου 2022 | ||
(Ποσά σε χιλ. $) | (Ποσά σε χιλ. $) | ||
Εμπορικές υποχρεώσεις | 2 | 3 | |
Λοιπές βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις | 13 | 16 | |
Σύνολο | 15 | 19 |